晚8点，间隔方案开钻时刻仅剩不到12小时。40601队的井场上，气氛却反常凝重。就在最终一次设备联调中，副司钻老田敏锐捕捉到了泥浆泵动力端传来的反常动静。拆检成果令人挂心：一个要害轴承磨损严峻，有必要当即替换。

  面临众说纷纭的主张，现场技能负责人王世新眉头紧闭。他知道，抢进展是“显绩”，是报表上看得见的数字；而保安满是“潜绩”，是看不见的危险防地。在这一进一退的选择间，检测的正是党员干部的政绩观。“不等备件到位，绝不盲目开钻。进尺能够追，安全出完事谁也追不回来！”王世新抓住时机，一锤定音。在他看来，为了抢进展而忽视危险，那是“带病的速度”，是经不起时刻查验的“假政绩”。真实的政绩，不在报表上的数字，而在每一米进尺都打得安全、打得结壮。

  决议计划已定，举动便如离弦之箭。王世新兵分两路：一方面，安排人员连夜联络周边兄弟单位和谐备件；另一方面，安排全员对其他设备进行“地毯式”回头看，绝不让任何危险漏网。功夫不负有心人。在邻队的支持下，紧缺的备件在24小时内火速到位。尽管比原方案晚了近一天开钻，但当泥浆泵从头轰鸣，设备工作平稳如初，首井施工未产生任何非生产时刻。相反，因前期预备反常充沛，后续钻进功率反而超出预期。

  “晚开一天，少打几百米。”过后，有人替他怅惘。“安满是最大的效益。”王世新看着井架上平稳工作的设备，口气坚决，“我们要的是经得起查验的进尺，不是带病的速度。走得稳，才干走得远。”这“慢下来”的一天，看似是时刻的损耗，实则是40601队对“建立和饯别正确政绩观学习教育”最生动的注脚。它慢出了安全冗余，慢出了质量底线，更慢出了基层干部“宁听骂声、不听哭声”的职责担任。